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Secretarias Estaduais
Levantamento de dados (001/2006/DN)
Caros colegas das Secretarias Estaduais e Comissões Provisórias,
Em nossa primeira reunião pós-CONBRACE do CBCE-DN, realizada em outubro de 2005, dentre vários outros assuntos, pautamos uma discussão sobre o quantitativo e a distribuição por segmento dos associados da entidade, bem como sobre a organização das Secretarias e Comissões Provisórias em cada Estado.
Após um levantamento com base em nosso cadastro, sistematizamos alguns poucos dados, porém bastante significativos, referentes ao aspecto quantitativo que envolve o nosso quadro de associados e a organização da entidade nos Estados.
Pode-se perceber que ano a ano, com exceção de 2004, há um aumento no número total de associados. O refluxo pontual do número de associados em 2004 reforça a tese presente no interior da entidade de que em anos pares, em função da ausência de mobilização gerada pelo CONBRACE, é mais difícil tanto a manutenção como a atração de novos sócios. Mas chama atenção o fato de tal dinâmica não ter se verificado em 2002, o que pode se justificar por duas hipóteses: a primeira, pela implementação, a partir do CONBRACE de 2003 de preços diferenciados de inscrição, com descontos para sócios quites nos últimos anos, que estimularam o pagamento extemporâneo de anuidades referentes a 2002; a segunda, a maior intensificação da mobilização local gerada pela organização em maior quantidade e qualidade de congressos estaduais e regionais realizados pelas Secretarias Estaduais e Comissões Provisórias.
Se for certa esta análise, tanto vale a pena dar continuidade à política de descontos para sócios quites em anos anteriores para o CONBRACE, como devemos investir ainda mais na organização de congressos estaduais e regionais, considerando aqui não só a contribuição deste tipo de evento para a manutenção e atração de novos sócios, mas levando-a também em consideração.
De todo modo, vale destacar que de 2001 a 2005, em apenas quatro anos, o equivalente a apenas duas gestões, registramos um aumento de 84% do quadro total de sócios, o que pode ser creditado tanto à importância e visibilidade conquistadas pela entidade, como é também expressão do próprio desenvolvimento da área da Educação Física/Ciências do Esporte. Mas julgamos que seja ainda resultado do esforço de profissionalização da estrutura administrativa da entidade, o que se constata a partir de três medidas combinadas, quais sejam:
Primeiramente, ao analisarmos comparativamente os dados referentes aos sócios estudantes e sócios efetivos, destacamos que o número de sócios estudantes tem oscilado perto da casa dos 30% do total de sócios da entidade. São números que, não obstante ao quantitativo em termos percentuais que representam ser bastante significativa, e que chama atenção para uma sociedade científica, ao mesmo tempo, tencionam, em certa medida, a voz corrente no interior da entidade de que os valores correspondentes à anuidade constituem obstáculo que tem afastado os sócios estudantes da entidade.
Na outra ponta, entre os sócios efetivos, verifica-se um crescimento do número, tanto global como em termos percentuais, de sócios mestres e doutores, o que é desejável para uma entidade científica. Trata-se, porém, de uma tendência ainda bastante tímida, o que nos remete à necessidade de intensificarmos esforços em atrair para o debate e participação na entidade um maior contingente de sócios em processo de qualificação e com qualificação em nível de mestrado e doutorado, em especial, alunos e docentes vinculados aos Programas de Pós-Graduação.
Com relação ao quadro de sócios por Estado, reunimos números que nos permitem avaliar aquelas regiões a onde o CBCE possui maior ou menor penetração, bem como da evolução do número de sócios por Estado.
De outro lado, percebe-se que, especialmente, nos Estados da região norte, ainda são bastante baixos os índices de filiação ao CBCE. Enquanto nos Estados da região sudeste e região sul, a despeito da oscilação no contingente de sócios, pode-se dizer que a entidade já se encontra consolidada. Por sua vez, nas regiões nordeste e centro-oeste, não há uniformidade na evolução do número de sócios, com alguns Estados ainda bastante distantes da entidade, contando com alguns poucos sócios isolados.
Estes números refletem também a própria organização da entidade nos Estados através de nossas Secretarias Estaduais e Comissões Provisórias.
Avaliamos a partir deste último quadro que, contanto com apenas oito Secretarias Estaduais em pleno funcionamento – uma delas com mandato vencido –, temos muito ainda que avançar no que diz respeito à organização do CBCE nos Estados.
Obviamente que esta avaliação além de parcial é também superficial. Todavia, os dados acima reunidos nos fornecem alguns parâmetros para o planejamento de nossas ações. E justamente pela deficiência de dados consolidados que nos auxiliem no trabalho a frente das instâncias da entidade que estamos projetando para o CONBRACE/2007 a conclusão de um amplo levantamento de dados referentes ao CBCE, o Projeto CBCE em Números, que será disponibilizado em nosso portal como referência de pesquisa e planejamento para nossos sócios e instâncias.
No entanto, ainda que incompletos, estes poucos dados já revelam nossa fragilidade no que diz respeito à organização em vários Estados. Nesse sentido, o CBCE-DN tem estimulado a construção dos Congressos Regionais de Ciências do Esporte, preferencialmente, em anos pares. Tal iniciativa, além de fomentar o debate nos Estados e abrir a possibilidade para que estes possam compartilhar experiências em nível regional, potencializam a manutenção e atração de novos sócios, além de divulgar e incentivar a organização de Comissões Provisórias e Secretarias Estaduais nos Estados vizinhos àqueles onde já nos encontramos com um nível de organização consolidada.
Para este ano de 2006, felizmente, já foi sinalizada para o CBCE-DN a organização de Congressos Regionais de Ciências do Esporte em três regiões, conforme calendário a seguir:
Por fim, buscando a ampliação do nosso quadro de associados, o que representa parte do esforço de enraizamento da entidade por todo território nacional, o CBCE-DN projetou uma Campanha de Novos Associados para 2006, contando para isso com a participação de nossas Secretarias Estaduais e Comissões Provisórias. Para isso, estamos encaminhando ao endereço destas instâncias lotes de material para a sua deflagração nos Estados, que contam com os seguintes itens:
Coordenação das Secretarias Estaduais do CBCE
Em nossa primeira reunião pós-CONBRACE do CBCE-DN, realizada em outubro de 2005, dentre vários outros assuntos, pautamos uma discussão sobre o quantitativo e a distribuição por segmento dos associados da entidade, bem como sobre a organização das Secretarias e Comissões Provisórias em cada Estado.
Após um levantamento com base em nosso cadastro, sistematizamos alguns poucos dados, porém bastante significativos, referentes ao aspecto quantitativo que envolve o nosso quadro de associados e a organização da entidade nos Estados.
Evolução do número de sócios (2001-2005):
| Ano Base | Total de Sócios |
| 2001 | 614 |
| 2002 | 819 |
| 2003 | 1110 |
| 2004 | 975 |
| 2005 | 1130 |
Se for certa esta análise, tanto vale a pena dar continuidade à política de descontos para sócios quites em anos anteriores para o CONBRACE, como devemos investir ainda mais na organização de congressos estaduais e regionais, considerando aqui não só a contribuição deste tipo de evento para a manutenção e atração de novos sócios, mas levando-a também em consideração.
De todo modo, vale destacar que de 2001 a 2005, em apenas quatro anos, o equivalente a apenas duas gestões, registramos um aumento de 84% do quadro total de sócios, o que pode ser creditado tanto à importância e visibilidade conquistadas pela entidade, como é também expressão do próprio desenvolvimento da área da Educação Física/Ciências do Esporte. Mas julgamos que seja ainda resultado do esforço de profissionalização da estrutura administrativa da entidade, o que se constata a partir de três medidas combinadas, quais sejam:
- Criação de mecanismos para acompanhamento e controle contínuo do quadro de sócios, através da informatização do banco de dados e cadastro da entidade;
- Criação de sistema de inscrição e recadastramento on line através da página eletrônica da entidade, facilitando o acompanhamento individual realizado pelo próprio sócio de seus dados e situação junto à entidade; e
- Criação de sistema de gerenciamento financeiro on line das contas da entidade e de pagamento da anuidade através de cobrança de títulos por boleto bancário, inibindo a evasão de sócios regulares.
Distribuição dos sócios por segmento (2004-2005)
| Categoria | 2004 | 2005 | ||
| Números | Porcentagem | Números | Porcentagem | |
| Estudante | 318 | 32,6% | 360 | 31,8% |
| Graduados | 283 | 29,0% | 263 | 23,2% |
| Especialistas | 62 | 6,3% | 95 | 8,5% |
| Mestres | 164 | 16,8% | 230 | 20,4% |
| Doutores | 138 | 14,3% | 165 | 14,7% |
| Institucionais | 10 | 1,0% | 15 | 1,4% |
| Total | 975 | 100% | 1130 | 100% |
Na outra ponta, entre os sócios efetivos, verifica-se um crescimento do número, tanto global como em termos percentuais, de sócios mestres e doutores, o que é desejável para uma entidade científica. Trata-se, porém, de uma tendência ainda bastante tímida, o que nos remete à necessidade de intensificarmos esforços em atrair para o debate e participação na entidade um maior contingente de sócios em processo de qualificação e com qualificação em nível de mestrado e doutorado, em especial, alunos e docentes vinculados aos Programas de Pós-Graduação.
Com relação ao quadro de sócios por Estado, reunimos números que nos permitem avaliar aquelas regiões a onde o CBCE possui maior ou menor penetração, bem como da evolução do número de sócios por Estado.
Distribuição do número de sócios por Estado (2004-2005)
| Estados | 2004 | 2005 | ||||
| Sócios | Porcentagem | Posição | Sócios | Porcentagem | Posição | |
| AC | 0 | 0,00 | 19º | 1 | 0,09 | 22º |
| AL | 3 | 0,31 | 16º | 4 | 0,35 | 20º |
| AM | 8 | 0,82 | 14º | 9 | 0,78 | 16º |
| AP | 1 | 0,10 | 18º | 3 | 0,26 | 21º |
| BA | 28 | 2,87 | 10º | 43 | 3,74 | 9º |
| CE | 3 | 0,31 | 16º | 7 | 0,61 | 17º |
| DF | 13 | 1,33 | 13º | 19 | 1,65 | 14º |
| ES | 93 | 9,55 | 4º | 102 | 8,88 | 6º |
| GO | 75 | 7,70 | 6º | 96 | 8,36 | 7º |
| MA | 23 | 2,36 | 11º | 13 | 1,13 | 15º |
| MG | 67 | 6,88 | 7º | 118 | 10,27 | 3º |
| MS | 3 | 0,31 | 16º | 5 | 0,44 | 19º |
| MT | 15 | 1,54 | 12º | 28 | 2,44 | 12º |
| PA | 5 | 0,51 | 15º | 6 | 0,52 | 18º |
| PB | 5 | 0,51 | 15º | 24 | 2,09 | 13º |
| PE | 32 | 3,29 | 9º | 41 | 3,57 | 10º |
| PR | 110 | 11,29 | 3º | 105 | 9,14 | 4º |
| RJ | 81 | 8,32 | 5º | 93 | 8,09 | 8º |
| RN | 36 | 3,70 | 8º | 34 | 2,96 | 11º |
| RS | 120 | 12,32 | 2º | 136 | 11,84 | 2º |
| SC | 120 | 12,32 | 2º | 104 | 9,05 | 5º |
| SE | 2 | 0,21 | 17º | 5 | 0,44 | 19º |
| SP | 130 | 13,35 | 1º | 152 | 13,23 | 1º |
| TO | 1 | 0,10 | 18º | 1 | 0,09 | 22º |
| TOTAL | 974 | 100 | -- | 1130 | 100 | -- |
Evolução do número de sócios por Estado (2004-2005)
A análise comparativa do número de sócios tendo com base os dados referentes a 2004 e 2005 nos revela um aumento do quantitativo de sócios em quase todos os Estados, com exceção do Maranhão, Paraná, Rio Grande do Norte e Santa Catarina. Mais uma vez, para estes Estados, não vale a máxima de que em anos de CONBRACE é certo o aumento do número de sócios em função da mobilização que o evento, por si só é capaz de gerar.De outro lado, percebe-se que, especialmente, nos Estados da região norte, ainda são bastante baixos os índices de filiação ao CBCE. Enquanto nos Estados da região sudeste e região sul, a despeito da oscilação no contingente de sócios, pode-se dizer que a entidade já se encontra consolidada. Por sua vez, nas regiões nordeste e centro-oeste, não há uniformidade na evolução do número de sócios, com alguns Estados ainda bastante distantes da entidade, contando com alguns poucos sócios isolados.
Estes números refletem também a própria organização da entidade nos Estados através de nossas Secretarias Estaduais e Comissões Provisórias.
Organização do CBCE nos Estados (dez./2005)
| Estado | Situação | Início da Gestão | Término da Gestão |
| Acre | -- | -- | -- |
| Alagoas | -- | -- | -- |
| Amapá | Comissão Provisória | maio/2005 | janeiro/2006 |
| Amazonas | Comissão Provisória | maio/2005 | janeiro/2006 |
| Bahia | Secretaria Estadual | janeiro/2004 | janeiro/2006 |
| Ceará | Comissão Provisória | julho/2005 | março/2006 |
| Distrito Federal | Comissão Provisória | agosto/2005 | abril/2006 |
| Espírito Santo | Comissão Provisória | -- | -- |
| Goiás | Secretaria Estadual | julho/2004 | julho/2006 |
| Maranhão | Comissão Provisória | janeiro/2004 | setembro/2004 |
| Mato Grosso | Comissão Provisória | agosto/2005 | abril/2006 |
| Mato Grosso do Sul | -- | -- | -- |
| Minas Gerais | Preparando processo eleitoral | -- | -- |
| Pará | Comissão Provisória | novembro/2005 | julho/2006 |
| Paraíba | Comissão Provisória | setembro/2005 | maio/2006 |
| Paraná | Secretaria Estadual | novembro/2005 | novembro/2007 |
| Pernambuco | Secretaria Estadual | junho/2004 | junho/2006 |
| Piauí | -- | -- | -- |
| Rio de Janeiro | Comissão Provisória | julho/2005 | março/2006 |
| Rio Grande do Norte | Secretaria Estadual | julho/2004 | julho/2006 |
| Rio Grande do Sul | Secretaria Estadual | março/2004 | março/2006 |
| Rondônia | -- | -- | -- |
| Roraima | -- | -- | -- |
| Santa Catarina | Secretaria Estadual | outubro/2004 | outubro/2006 |
| São Paulo | Secretaria Estadual | fevereiro/2005 | fevereiro/2007 |
| Sergipe | -- | -- | -- |
| Tocantins | -- | -- | -- |
Obviamente que esta avaliação além de parcial é também superficial. Todavia, os dados acima reunidos nos fornecem alguns parâmetros para o planejamento de nossas ações. E justamente pela deficiência de dados consolidados que nos auxiliem no trabalho a frente das instâncias da entidade que estamos projetando para o CONBRACE/2007 a conclusão de um amplo levantamento de dados referentes ao CBCE, o Projeto CBCE em Números, que será disponibilizado em nosso portal como referência de pesquisa e planejamento para nossos sócios e instâncias.
No entanto, ainda que incompletos, estes poucos dados já revelam nossa fragilidade no que diz respeito à organização em vários Estados. Nesse sentido, o CBCE-DN tem estimulado a construção dos Congressos Regionais de Ciências do Esporte, preferencialmente, em anos pares. Tal iniciativa, além de fomentar o debate nos Estados e abrir a possibilidade para que estes possam compartilhar experiências em nível regional, potencializam a manutenção e atração de novos sócios, além de divulgar e incentivar a organização de Comissões Provisórias e Secretarias Estaduais nos Estados vizinhos àqueles onde já nos encontramos com um nível de organização consolidada.
Para este ano de 2006, felizmente, já foi sinalizada para o CBCE-DN a organização de Congressos Regionais de Ciências do Esporte em três regiões, conforme calendário a seguir:
- Região Centro-Oeste: 5º Congresso Goiano de Ciências do Esporte e 2º Congresso do Centro-Oeste de Ciências do Esporte – Realização confirmada para Goiânia, de 14 a 17 de junho de 2006;
- Região Sul: 3º Congresso Sul-Brasileiro do Colégio Brasileiro de Ciências do Esporte – Realização confirmada para Santa Maria, 07 a 09 de setembro de 2006;
- Região Norte: 1º Congresso de Ciências do Esporte da Região Norte – Realização prevista para Macapá, em setembro de 2006;
- Região Sudeste: sem previsão;
- Região Nordeste: sem previsão.
Por fim, buscando a ampliação do nosso quadro de associados, o que representa parte do esforço de enraizamento da entidade por todo território nacional, o CBCE-DN projetou uma Campanha de Novos Associados para 2006, contando para isso com a participação de nossas Secretarias Estaduais e Comissões Provisórias. Para isso, estamos encaminhando ao endereço destas instâncias lotes de material para a sua deflagração nos Estados, que contam com os seguintes itens:
- Folders de divulgação do CBCE com fichas de filiação impressa,
- Adesivos de divulgação com o logotipo do CBCE,
- Livros publicados pelo CBCE;
- Exemplares da RBCE.
Coordenação das Secretarias Estaduais do CBCE
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